2017/06 – 2018/07：南昌歐菲光科技集團
職位：設(shè)備工程師（攝像頭工藝）
負(fù)責(zé)站位：EOL雙攝AA組裝及測試
負(fù)責(zé)項目：金立S系列、小米044系列
一.對接NPI，評估轉(zhuǎn)量產(chǎn)可行性。
1.確保試產(chǎn)各階段產(chǎn)品基數(shù)足夠并良率趨于穩(wěn)定。
2.后制程測試項目規(guī)格符合客戶要求并生成正式文件。
二.維護產(chǎn)線運作，保證機臺產(chǎn)出。
1.及時處理雙攝AA站位機臺異常報警.
2.定期對機臺進行硬件維護及更換，提高機臺穩(wěn)定性。
3.針對各類不良做FA并協(xié)調(diào)有關(guān)部門根治以提高機臺良率.
三.提升團隊能力
1.定期對技術(shù)員進行機臺原理及異常排查思路等邏輯思維層的講解，提升修機效率.
2017/01-2017/06：交通銀行信用卡中心北京分中心
職位：外營客戶經(jīng)理
一、制定自己的銷售計劃，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶，完成銷售業(yè)績
二、協(xié)助銷售主管制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo)。
2014/11-2016/12: 晉城富士康科技集團
職位: 制程工程師（攝像頭工藝）
負(fù)責(zé)站位：EOL測試全制程
負(fù)責(zé)項目： Microsoft-Nokia
一、制程優(yōu)化及良率提升
1.，Lens異常導(dǎo)致Tuntri MTF不良偏高，與供應(yīng)商OLM con-work，改善Lens穩(wěn)定性并對出貨進行高規(guī)格管控，良率由90%提升95%。
2.Sanan專案將Focus并入FOL，EOL縮短制程，提升效率。
二、不良分析及改善
1.Tuntri鏡筒壓傷2%。通過層別找出原因為治具壓傷，與ME溝通優(yōu)化治具測試干涉部分。
2.Kaiyang ACF后電性增多，加入顯微鏡下外觀檢驗，ACF膠異常產(chǎn)品當(dāng)站位重工。
三、文件標(biāo)準(zhǔn)化
1.各專案制定標(biāo)準(zhǔn)文件：WSG、點檢&保養(yǎng)&維護表單等。
2.為新自動化導(dǎo)入制定標(biāo)準(zhǔn)，如調(diào)機SOP，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)并在生產(chǎn)前MBO&PBO Rport.
四、客戶稽核及處理
1.客戶稽核檢查點檢表單，保養(yǎng)表單，并點檢機臺環(huán)境，保持車間無塵等級.
2.針對客訴品，對庫存及在線品制定SWR并進行Sorting以保證出貨品質(zhì)